Charles Hoskinson warnt eindringlich: Die Krypto-Branche muss ihre internen Grabenkämpfe beenden und auf kooperative Tokenomik setzen. Nur so könne man der drohenden Dominanz durch Tech-Giganten wie Apple oder Google im Web3-Space entgegentreten.
Charles Hoskinson, Gründer von Cardano, schlägt Alarm: Angesichts der wachsenden Bedrohung durch zentralisierte Tech-Giganten sei eine kooperative Tokenomik und Marktstruktur für die Krypto-Industrie überlebenswichtig. Auf der Paris Blockchain Week 2025 betonte er, dass die nächste Generation von Krypto-Projekten nur durch umfassende Zusammenarbeit bestehen könne. Die derzeitige Konkurrenzmentalität hemme das Wachstum und mache die Branche anfällig gegenüber finanzstarken etablierten Unternehmen, die bald in den Web3-Markt drängen könnten.
Hoskinson kritisiert die aktuelle Marktstruktur als „intrinsisch adversarial“, vergleichbar mit einer Nullsummenspiel-Dynamik. Der Erfolg eines Tokens gehe oft zulasten eines anderen, finanziert durch Mittelabzug. Dieses Vorgehen limitiere das Gesamtwachstum der Branche erheblich. Um ein globales Ökosystem aufzubauen und gegen die übermächtig erscheinenden Tech-Riesen zu bestehen, sei ein grundlegendes Umdenken bei der Gestaltung von Token-Anreizen und Marktmechanismen zwingend erforderlich.
„Das Problem jetzt… ist, dass die Tokenomik und die Marktstruktur intrinsisch adversarial sind. Es ist eine Nullsumme,“ erklärte Hoskinson die aktuelle Schwäche des Krypto-Marktes.
Die eigentliche Gefahr gehe von trillionenschweren Unternehmen wie Apple, Google und Microsoft aus, die potenziell in den Web3-Markt eintreten. „Sie können kein globales Ökosystem auf diese Weise aufbauen, und Sie können so nicht gewinnen,“ warnte Hoskinson. Er plädiert dafür, statt den direkten Kampf zu suchen, Tokenomik und Marktstrukturen zu entwickeln, die eine kooperative Gleichgewichtslage ermöglichen und Synergien fördern, um gemeinsam stärker zu sein.
Klarere US-Regulierungen, insbesondere die anstehende Stablecoin-Gesetzgebung (geregelt durch den GENIUS Act), könnten den Weg für den Eintritt der Tech-Giganten ebnen. Sobald regulatorische Hürden wie Anti-Geldwäsche-Gesetze gemeistert sind, könnten Unternehmen wie Facebook, Microsoft und Amazon ihre enormen Nutzerbasen in den Krypto-Markt einbringen und etablierte DeFi-Projekte möglicherweise verdrängen, wenn diese nicht kooperieren.
Als Lösungsansatz arbeitet Cardano am Minotaur-Protokoll, einem multi-resourcenbasierten Konsensmechanismus. Dieses innovative Protokoll kombiniert verschiedene Konsensmechanismen und Netzwerke. Der Clou: Es ermöglicht die Auszahlung einer einheitlichen Blockbelohnung für mehrere Netzwerke gleichzeitig, zahlbar in der gewünschten Währung. Dadurch erhalten diverse Netzwerke einen finanziellen Anreiz, gemeinsam an der Sicherung und Aufrechterhaltung des Systems mitzuwirken.
Ein weiteres Kernstück von Hoskinsons Vision ist Midnight, ein Projekt, das die vierte Generation von Kryptowährungen einläuten soll. Midnight, kürzlich im Testnet gestartet, adressiert zentrale Herausforderungen wie Identität, Privatsphäre und Anreizfragmentierung. Durch private Smart Contracts, hybride Anwendungsmodelle und den multi-resourcenbasierten Konsensmechanismus soll die Integration verschiedener Blockchain-Ökosysteme sowie realer Weltanlagen und Unternehmen ermöglicht werden.
Die Frage der Identität und Privatsphäre ist zentral für die vierte Krypto-Generation. Die Integration realer Werte erfordert laut Hoskinson die Klärung der „Wer“-Frage – Wem gehören Assets auf der Blockchain? Dies bedingt eine digitale Identität, die Privatsphäre wahrt. Midnight zielt darauf ab, diese Lücke durch private Smart Contracts und selektive Offenlegung zu schließen und damit Mechanismen zu schaffen, die in traditionellen Finanzsystemen bereits etabliert sind.
Zusammenfassend lautet Hoskinsons dringender Appell: Die Krypto-Industrie muss von einer adversarialen zu einer kooperativen Tokenomik übergehen, um gegen Tech-Giganten zu bestehen. Projekte wie Midnight und Protokolle wie Minotaur zeigen Lösungswege auf, um eine stärkere, integrativere Zukunft zu bauen. Die vierte Generation, fokussiert auf Identität, Privatsphäre und Interoperabilität, könnte die Brücke zur breiten Akzeptanz und Integration realer Werte schlagen. Laut Charles Hoskinson ist dies ein wichtiger Schritt.
