Ripple hat das Ziel erklärt, 14% des globalen SWIFT-Volumens mit XRP zu übernehmen. Klingt ambitioniert, oder? Eine detaillierte Analyse zeigt, dass die mathematischen Implikationen für die XRP-Nutzung bei diesem Szenario durchaus interessant sind.
Das SWIFT-System, seit 1973 Herzstück des globalen Zahlungsverkehrs, verarbeitet täglich Billionen US-Dollar. Dennoch wird es für langsame Abwicklungszeiten und hohe Kosten kritisiert. Diese Ineffizienzen eröffnen Ripple eine klare Chance mit seiner On-Demand-Liquidity-Lösung (ODL). ODL nutzt XRP für schnelle und kostengünstige grenzüberschreitende Abwicklungen und stellt damit eine direkte Alternative zum traditionellen SWIFT-Modell dar, das primär auf Messaging fokussiert ist.
Ripple-CEO Brad Garlinghouse glaubt fest daran, dass XRP bis 2030 14% des SWIFT-Marktanteils erobern kann. Der entscheidende Kampf liegt seiner Meinung nach nicht in der Messaging-Infrastruktur, sondern in der Liquidität, also der Fähigkeit, schnell und effizient Werte über Grenzen hinweg zu bewegen. Genau hier setzt Ripples Strategie mit ODL und XRP an.
Hunderte von Milliarden an tokenisierten globalen Vermögenswerten werden ziemlich schnell entstehen.
Eine detaillierte Analyse von Crypto Eri beleuchtet die mathematischen Implikationen. Selbst bei einer konservativen Annahme der XRP-Nutzung würde das Erreichen von 14% des SWIFT-Volumens – rund 4,2 Billionen US-Dollar jährlich – nur einen winzigen Bruchteil der gesamten XRP-Versorgung binden. Dies unterstreicht die technische Skalierbarkeit von XRP als Brückenwährung im globalen Zahlungsverkehr.
Basierend auf ihren Berechnungen und unter der Annahme einer sehr langsamen Wiederverwendungsrate eines XRP-Tokens (alle 3 Minuten), würde die Verarbeitung des geschätzten täglichen Volumens von 11,5 Milliarden US-Dollar nur etwa 11,15 Millionen XRP-Tokens erfordern. Im Vergleich zur zirkulierenden Gesamtmenge von rund 58,82 Milliarden XRP sind das lediglich 0,0190% der gesamten Versorgung. Diese Zahlen zeigen das enorme Potenzial von XRP.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Token-Burn-Rate. Crypto Eri schätzt, dass bei einem jährlichen Transaktionsvolumen von 5 Billionen US-Dollar nur etwa 5.000 XRP durch Gebühren verbrannt würden. Diese geringe Burn-Rate zeigt, dass XRP nicht auf Token-Knappheit durch Verbrennung setzt, sondern auf seine Effizienz und Wiederverwendbarkeit als Schlüssel für die Abwicklung großer Volumina ausgelegt ist.
Ripples Vision positioniert XRP als grundlegende Schicht in der bevorstehenden Transformation des tokenisierten Asset-Sektors. Sie sehen eine Zukunft, in der traditionelle Finanzstrukturen und Blockchain-Systeme koexistieren oder konkurrieren. Ripples Chief Legal Officer betonte die schnelle Entstehung tokenisierter globaler Vermögenswerte, was Ripples Ziel untermauert, XRP in diesem neuen Ökosystem zu verankern.
Die Ambition, 14% des SWIFT-Marktes zu erobern, ist hochgradig relevant für XRP und den globalen Zahlungsverkehr. Die analytischen Modelle bestätigen die technische Machbarkeit. Doch es bleibt entscheidend, wie regulatorische Rahmenbedingungen und Marktdynamiken die Realisierung dieser Pläne beeinflussen werden. Regulierung ist oft ein unvorhersehbarer Faktor im Kryptoraum.
